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윤종규 KB꽁 머니 카지노 3 만 회장(사진)은 올해 신년사에서 “원(One) KB의 기틀을 통해 경쟁자와 초격차를 내는 압도적인 리딩꽁 머니 카지노 3 만으로서의 위상을 공고히 해야 한다”고 방향을 제시했다. 이는 통합과 성장을 고민하며 윤 회장이 내놓은 메시지라는 게 KB금융의 설명이다.

그도 그럴 것이 국민은행 노동조합은 아직 파업 계획을 철회하지 않았다. 지난 8일 18년여 만에 파업을 벌인 이후 여전히 사측과 줄다리기 협상 중이다. 오렌지라이프(옛 ING생명)를 인수하는 신한꽁 머니 카지노 3 만은 1등 꽁 머니 카지노 3 만 탈환을 호시탐탐 노리고 있다.

윤 회장은 각 자회사에 분명한 주문을 내놨다. 그는 “은행은 압도적인 1위를 지키는 것에 그치지 않고 경쟁자와의 격차를 벌리고 증권, 카드, 손보는 업권 내 수위 자리를 놓쳐선 안 된다”고 했다. KB꽁 머니 카지노 3 만은 영업력 강화 등 계열사 간 시너지를 위해 개인고객부문, 디지털혁신부문, 중소기업(SME)부문, 보험부문을 신설했다. 계열사 간 협업을 통해 그룹 차원에서 상품과 서비스를 맞춤형으로 제공하겠다는 얘기다.

윤 회장은 공격적인 인수합병(M&A)에 나설 뜻을 분명히 했다. 그는 “그룹의 자본 여력을 활용한 비은행 꽁 머니 카지노 3 만사 M&A를 지속적으로 검토하고 있다”고 말했다. 이어 “그룹 내 취약한 부분인 생명보험사 인수를 고려하고 있다”며 “새 국제회계기준(IFRS17) 시행과 맞물려 1~2년 내에 좋은 인수 기회가 올 것으로 보고 신중히 준비하고 있다”고 설명했다.

KB꽁 머니 카지노 3 만은 동남아시아를 필두로 한 글로벌 시장 진출에도 박차를 가하고 있다. 그중에서도 동남아 최대 시장인 인도네시아, 국내 기업 진출이 활발한 베트남, 꽁 머니 카지노 3 만시장을 개방한 지 얼마 안 돼 시장 선점이 가능한 미얀마 등이 우선순위에 올라 있다. 윤 회장은 “타깃 국가 외에도 세계 2위 인구를 보유하고 경제성장률이 7%대에 달하는 인도 시장에도 관심을 기울이고 있다”고 말했다.

윤 회장은 “올해는 누구도 쉽게 넘볼 수 없는 초격차를 만드는 원년”이라며 “KB꽁 머니 카지노 3 만의 더 큰 미래를 향해 다 함께 나아갈 수 있도록 노사 구분 없이 서로를 존중하고 이해하는 마음가짐이 필요하다”고 강조했다.

김순신 기자 soonsin2@hankyung.com