미국 뉴저지주(州)에 사는 한국계 미국인 김모씨는 지난 3월 실직한 뒤 주정부 카지노 파칭코 주당 680달러에 연방정부가 주는 실업보너스 주당 600달러를 더해 한 주에 1280달러를 받는다. 실직 전 소득과 큰 차이가 없다. 김씨는 “주당 실업보너스 600달러 덕분에 저소득자들은 직장을 다닐 때보다 더 많은 돈을 받는 경우도 꽤 있다”며 “저소득층 근로자 상당수는 일부러 고용주에게 해고해달라고 요구한 것으로 안다”고 말했다.
이는 미 의회가 지난 3월 27일 통과시킨 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 관련 경기 부양법에서 2500억달러(약 310조원)를 투입해 실업혜택을 대폭 확대한 탓이다. 이 법은 각 주가 실업자에게 26주간 지급하는 카지노 파칭코 기간을 39주(약 10개월)로 확대하고, 연방정부가 추가로 실업보너스(주당 600달러)를 오는 7월 말까지 주는 내용이 들어 있다.
뉴욕타임스에 따르면 카지노 파칭코 수준은 주별, 실업자 소득별로 다르지만 평균적으로 주당 371.88달러(2019년 말 기준)다. 여기에 600달러를 더 받게 된 것. 이렇게 되면 작년 4분기 미 가계소득의 중간값인 936달러보다 더 많아진다.
싱크탱크 헤리티지재단 연구에 따르면 연봉 6만2000달러 이하인 미국인은 이번에 카지노 파칭코를 받는 게 더 많은 소득을 누릴 수 있다. 드류 곤솔로우스키 헤리티지재단 선임연구원은 “600달러 실업보너스는 실업에 인센티브를 준 것”이라며 “실업혜택은 아무리 많아도 기존 소득의 100% 이하로 제한을 둬야 한다”고 주장했다.
코로나19 사태 이후 지난 9주간 카지노 파칭코 청구 건수가 기록적인 3860만 건에 달한 데도 이런 과다한 실업혜택이 영향을 준 것으로 추정된다. 2008년 글로벌 금융위기 때도 카지노 파칭코 신청자는 1000만 명을 넘지 않았다. 헤리티지재단은 600달러 실업보너스로 인해 약 1390만 명의 추가 실업과 국내총생산(GDP) 손실 1조4900억달러가 발생할 수 있다고 분석했다.
과다한 카지노 파칭코혜택은 경제 재가동의 변수로까지 등장했다. 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 주정부가 경제활동 재개를 결정한 뒤 코로나19 여파로 문을 닫았던 중소기업과 자영업자들이 일시해고한 직원들에게 돌아오라고 연락해도 복귀하지 않아 공장이나 가게를 운영할 수 없는 사례가 발생하고 있다. 일해서 받는 돈보다 카지노 파칭코혜택이 더 많기 때문이다.
그런데도 민주당은 최근 다수를 차지하고 있는 하원을 통해 또다시 3조달러 규모의 부양책을 통과시켰다. 이 법안엔 카지노 파칭코보너스 600달러 지급 기간을 오는 7월 말에서 내년 초까지, 또 주별 카지노 파칭코보험 혜택도 39주에서 내년 1월 말까지 연장하는 내용이 담겨 있다.
상원을 장악하고 있는 공화당은 반대하고 있다. 대신 대안을 내놨다. 미치 매코널 공화당 상원 원내총무는 폭스뉴스와의 인터뷰에서 “일자리를 만들려면 사람들이 집에 머물도록 장려하기보다 직장으로 돌아가도록 인센티브를 줘야 한다”고 말했다. 일터에 복귀하는 실업자에게 주당 450달러의 인센티브를 주는 방안이 그중 하나다. 카지노 파칭코보다 근로소득(임금+450달러)이 더 많아지게 하기 위한 고육지책이다. 연방 최저임금은 시간당 7.25달러, 주당 290달러다. 여기에 450달러를 얹어줄 경우 카지노 파칭코로 주당 600달러를 받는 것보다 나을 수 있다는 계산이다.
이 방안을 추진 중인 롭 포트만 상원의원(공화)은 “근로자들이 일하러 돌아가도 카지노 파칭코 보너스 일부를 받을 수 있어 유리하며, 소기업도 근로자를 구해 문을 닫지 않을 수 있다”고 설명했다. 카지노 파칭코보너스로 나가는 국가 재정도 일부 아낄 수 있다.
글로벌 시장에서 중국의 TV 출하량이 카지노 파칭코을 처음 앞섰다. 카지노 파칭코과의 매출 격차도 빠르게 좁히며 카지노 파칭코 정부 차원의 적극적 대응이 필요하다는 주장이 제기된다.23일 시장조사업체 옴디아에 따르면 작년 출하량을 기준으로 중국 TV 브랜드인 TCL·하이센스·샤오미의 합산 점유율은 31.3%로, 삼성전자·LG전자의 점유율 28.4%를 앞질렀다.중국 브랜드의 점유율은 매년 증가해 2020년 24.4%에서 2021년 26.3%, 2022년 28.4%, 2023년 29.6%를 기록한 뒤 지난해 처음으로 30%대를 넘어섰다.같은 기간 카지노 파칭코 브랜드의 점유율은 매년 감소해 2020년 33.4%에서 2021년 32.6%, 2022년 31.3%, 2023년 29.8%로 내려앉았다.매출 점유율도 카지노 파칭코 브랜드는 하락하는 반면 중국 브랜드는 상승하고 있다. 삼성전자는 2020년 31.9%에서 2024년 28.3%로, LG전자는 16.5%에서 16.1%로 하락했다.반면 카지노 파칭코을 맹추격하고 있는 TCL은 7.4%에서 12.4%로 상승했다. 중국의 하이센스도 지난해 점유율 10.5%를 기록하며 10%대로 올라왔다.이에 따라 카지노 파칭코(삼성전자·LG전자)과 중국(TCL·하이센스)의 점유율은 2020년 48.4%와 13.5%에서 지난해 44.4%와 22.9%로 격차가 좁혀졌다.중국은 자국 정부의 전폭적인 지원 아래 저가 시장을 중심으로 물량 공세를 이어오고 있다. 업계에서는 중국 정부의 지원을 감안해 카지노 파칭코 정부의 적극적인 대응이 필요하다는 주장이 나온다.특히 안방 시장인 카지노 파칭코에서도 점유율을 빼앗기는 상황에 대비할 필요가 있다는 목소리도 있다. 이충훈 유비리서치 대표는 "앞으로 중국과의 가격 경쟁은 더 심화할 것"이라며 "국가 차원의 보조금 지급, 대중 관세 부과 등 시장을 지킬 수 있는 대책이 필요하다"고 강조했다.이민형 한경닷컴 기자 m
'투자의 스승'으로 꼽히는 워런 버핏(94) 회장이 이끄는 버크셔 해서웨이(이하 버크셔)의 현금 보유액이 10분기째 늘어난 것으로 나타났다.버크셔가 22일(현지시간) 발표한 지난해 4분기 재무 보고서에 따르면 지난해 말 현금 보유액은 3342억 달러(480조7467억원)로 역대 최고 수준을 달성했다. 이는 3분기 말 3252억 달러에서 더 늘어난 수치다.버크셔의 현금 보유액은 2022년 3분기부터 증가하고 있다. 4분기 동안 버크셔는 67억 달러 규모의 주식을 순매도한 것으로 전해졌다.버핏은 이날 주주들에게 보내는 연례 서한을 통해 현금을 과도하게 보유하고 있다는 우려에 대해 언급했다. 그는 "회사 자금의 대부분이 여전히 공개 및 비공개 주식에 투자돼 있고 이 방침은 변하지 않을 것"이라며 "현금성 자산을 우량 기업의 소유보다 선호하는 일은 없을 것"이라고 말했다. 다만, 버핏은 현금 보유액을 늘리고 있는 이유에 관해서는 설명하지 않았다.같은 기간 버크셔의 상장 주식 보유량은 23% 줄어든 2720억 달러였다. 영업이익은 145억 달러로 전년 같은 기간 대비 71% 급증했는데, 지난 4분기 투자 수익이 늘어나고 보험 사업이 개선되면서다. 연간 영업이익은 27% 증가한 474억3700만 달러를 기록했다.버핏은 버크셔가 보유 중인 일본 5대 종합상사의 보유 지분을 확대할 수도 있다고도 밝혔다. 그는 당초 이들 종합상사의 지분율을 10% 미만으로 유지하려 했지만, 해당 기업들과 지분 확대에 합의했다고 설명했다.이민형 카지노 파칭코닷컴 기자 meaning@hankyung.com