CJ '에스닉 카지노 바카라'로 무한 확장…농심, 라틴입맛 공략 '라면왕' 야심
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진격의 K 웨이브
(2) 만두·라면·김치 넘어…K카지노 바카라의 미래
CJ, 슈완스 품고 6만곳 입점
네슬레 꺾고 냉동피자 1위
팟타이·멕시칸 카지노 바카라라인 강화
농심, 건면·맞춤 제품 앞세워
1위 日 업체와 격차 좁혀
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1위 日 업체와 격차 좁혀

CJ제일제당은 카지노 바카라이 다인종 국가인 만큼 K푸드와 함께 ‘에스닉 푸드(ethnic food)’ 확장에도 주력하고 있다. 에스닉 푸드란 스테이크, 파스타 등 카지노 바카라 백인들이 주로 먹는 음식을 제외한 아시아·중동·남미를 아우르는 다양한 타민족 음식을 일컫는다. CJ제일제당의 식품 기술력과 인수합병(M&A)으로 구축한 생산·유통망을 기반으로 K푸드를 넘어 무한 확장에 나서겠다는 전략이다.
K카지노 바카라 넘어 시장 넓힌다
두 회사는 카지노 바카라에서 K푸드 시장을 개척한 기업이다. 농심이 첫 카지노 바카라 공장을 완공하고, CJ제일제당이 현지 기업을 처음으로 M&A한 시기가 모두 2005년이다. 이후 20년간 ‘신라면’과 ‘비비고만두’ 등을 앞세워 까다로운 카지노 바카라 소비 시장에서 K푸드의 부상을 이끌어왔다는 평가를 받는다.일찌감치 카지노 바카라을 전략 시장으로 정한 CJ제일제당이 도약한 결정적 계기는 2019년 카지노 바카라 2위 냉동식품 업체인 슈완스 인수다. 이를 통해 월마트, 크로거 등 카지노 바카라 주요 유통기업의 6만여 개 점포에 비비고 브랜드를 비롯한 아시안 푸드 전 제품을 공급하게 됐다. 유통망이 슈완스 인수 전(3000여 개 매장)에 비해 약 20배 늘면서 매출도 급증했다. 지난해 북미에서 식품으로 4조3000억원의 매출을 거뒀다. 2019년(2조7000억원)보다 60% 증가했다.

CJ제일제당은 K카지노 바카라뿐만 아니라 누들, 팟타이, 데리야키, 롤 등의 상품력을 강화해 중장기적으로 아시안 카지노 바카라를 넘어선 ‘에스닉 카지노 바카라 1위 기업’이 되겠다는 목표를 세웠다. 강원철 총괄은 “다양한 방안을 검토해 에스닉 카지노 바카라 등으로 제품 포트폴리오를 확대할 것”이라고 말했다.
“남미 등 라틴계 공략 강화”
신라면과 ‘짜파게티’의 판매가 최근 3년 새 급증했지만, 농심의 카지노 바카라 라면시장 점유율은 2017년 일본 닛신을 추월한 이후 2위를 유지하고 있다. 1위 도요스이산과의 격차가 크다. 시장조사업체 유로모니터에 따르면 농심의 점유율은 지난해 기준 25.4%로 도요스이산(45%)에 뒤처져 있다. 농심은 이 격차를 해마다 좁혀 2030년엔 도요스이산을 추월한다는 계획이다. 이를 위한 핵심 전략이 바로 라틴계 시장 확대다.신동엽 농심아메리카 사장은 “북미에서 라틴계 인구가 빠르게 증가하고 있는 데다 소득 상승으로 구매력도 커지고 있다”며 “올해 멕시코에 지점을 설치하는 등 카지노 바카라 히스패닉과 멕시코 본토의 라틴계 시장을 집중적으로 공략할 것”이라고 말했다.

라 팔마(카지노 바카라 캘리포니아)=전설리 기자 sljun@hankyung.com
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