한국자산관리공사, 꽁 머니 카지노 3 만 등 경제위기마다 '구원투수'…민관과 공동으로 펀드 조성…시장 유동성 공급

코로나 19 이후 장기간 지속된 고금리·고물가로 경제주체들의 빚부담이 커지면서 덩달아 금융회사들이 보유한 꽁 머니 카지노 3 만 규모가 증가하는 추세다. 은행권 및 비은행권의 고정이하여신 비율이 2023년 말 보다 상승하면서 금융 시장의 불안도 커지고 있다. 이에 따라 금융회사는 자산건전성 확보를 위해 꽁 머니 카지노 3 만을 적극적으로 매각하고 있는데, 이런 채권을 인수하는 주요한 매수자 중 하나가 한국자산관리공사(캠코)다.

올해 창립 62주년을 맞이한 캠코는 국가 경제 위기시마다 위기 극복을 위한 정부 정책을 차질 없이 수행하며 국가 경제를 든든히 뒷받침하고 있다. 캠코는 1962년 산업은행의 꽁 머니 카지노 3 만을 전문적으로 정리하는 목적으로 ‘성업공사’라는 이름으로 설립됐다. 은행의 부실자산을 위탁받아 정리하던 캠코는 1997년 IMF 외환위기 당시 정부로부터 위기를 극복할 전담기구로 지목됐다. 정부는 신속하고 효율적인 꽁 머니 카지노 3 만 정리를 위해 캠코에 ‘꽁 머니 카지노 3 만정리기금’을 설치했다.

캠코는 꽁 머니 카지노 3 만정리기금 재원을 바탕으로 1997~2002년 총 39조2221억원을 투입해 180여개 금융회사의 총 111조6497억 원 규모의 금융회사 꽁 머니 카지노 3 만을 인수했다. 캠코는 채무조정, 국제입찰, ABS(자산유동화증권) 발행 및 CRC(기업구조조정전문회사) 등 합작투자회사 설립, M&A(경영권매각) 등 다양한 선진 정리방식을 도입했다. 이를 통해 투입자금 대비 7조7347억원을 초과하는 46조9568억원을 회수했다.

캠코는 2000년 대 초반에 발생한 카드대란 극복의 히든카드로 활약했다. 신용카드사 꽁 머니 카지노 3 만 6조4602억원을 인수해 신용카드사에 유동성을 공급했으며 금융채무 불이행자에게는 신용회복의 기회를 제공했다. 2008년 글로벌 금융위기에는 부실의 확산을 사전에 차단하기 위해 저축은행 프로젝트 파이낸싱(PF) 대출채권을 인수하면서 ‘꽁 머니 카지노 3 만 정리 전담기관’으로서의 기반을 갖추게 됐다.

캠코는 최근 급등하는 금융회사 연체율 등 금융시장 안정성이 우려되는 상황에서 직접적으로 꽁 머니 카지노 3 만을 매입하거나 펀드에 출·투자해 간접적으로 꽁 머니 카지노 3 만을 인수하는 등 다양한 방법으로 부실 확산을 방지하기 위해 노력하고 있다. 캠코는 자체 재원을 통해 꽁 머니 카지노 3 만을 적기에 인수하는 것과 더불어 꽁 머니 카지노 3 만 시장에 민간투자를 유치해 펀드를 조성했다. 대표적으로는 지난 해 뱅크런 사태 등으로 자산건전성에 큰 우려를 낳았던 새마을금고의 채권 인수를 위해 총 6000억원 규모의 ‘새마을금고 금융안정지원펀드’를 조성하고 신속하게 유동성을 공급했다.

또한 장기간 지속된 부동산경기 침체로 인해 꽁 머니 카지노 3 만화된 PF 사업장의 확산을 막기 위해 지난해 6월 PF사업장 정상화 지원펀드를 출범시켰다. 캠코 재원 5000억원과 민간자금 6000억원을 유치해 1조1000억원 규모의 펀드를 조성했다.

이처럼 캠코는 단독 재원으로 꽁 머니 카지노 3 만을 매입하는 것을 넘어서 민간과 함께 조성한 펀드를 통해 시장 매각수요에 적기에 대응하고 있다. 캠코에서 출·투자한 공적자금과 민간자금이 함께 투입된 민관 공동펀드를 통해 보다 효율적으로 시장에 유동성을 공급하겠다는 취지다. 향후 꽁 머니 카지노 3 만 공급이 지속적으로 증가할 것으로 예상되는 만큼 민간과 매칭하는 펀드를 통해 잠재적인 민간 수요를 발굴하고 꽁 머니 카지노 3 만 투자의 마중물 역할을 할 것으로 기대하고 있다.

권남주 캠코 사장은 “캠코는 국가 경제 위기 때마다 꽁 머니 카지노 3 만을 적극적으로 인수해 금융회사의 자산건전성 회복을 지원하고, 적기에 유동성을 공급해왔다”며 “앞으로도 캠코는꽁 머니 카지노 3 만 시장의 잠재 수요를 적극적으로 발굴하고 민간 투자에 마중물 역할을 통해 우리 경제의 안정을 이끌어 나갈 것”이라고 강조했다.

최한종 기자 onebell@hankyung.com