“서울 오피스시장이 3년 뒤 공급 증가로 수요자(임차인) 중심으로 재편될 겁니다. 꼬마카지노 찰리도 임차인을 구하기 위해 차별화된 경쟁력이 필요합니다.”

"꼬마카지노 찰리, 리모델링·IoT 구축으로 공실 해결해야"
이강식 스파크플러스 부대표(사진)는 3일 “2028년부터 서울 주요 업무지구에 기존 대형 오피스 물량의 절반가량(연면적 471만㎡)이 추가로 공급될 예정이어서 오피스시장 내 경쟁이 치열해질 것”이라며 이같이 말했다. 이 부대표는 현대카드 경영전략본부와 직방 최고전략책임자(CSO) 등을 거쳐 공유오피스 업체 스파크플러스에서 신사업을 이끌고 있다.

이 부대표는 최근 국내 상업용 부동산시장에서 건물 규모와 지역에 따라 양극화가 심해지고 있다고 분석했다. 서울은 강남 집중화로 요약된다. 지난해 서울 꼬마카지노 찰리 거래에서 강남구 비중이 16%로 역대 최고치를 기록했다. 거래액은 4조7586억원으로 2년 전보다 25%가량 늘었다. 반면 강남에서도 이면도로에 있는 꼬마카지노 찰리은 공실 문제가 확산하는 등 양극화가 심하다. 그는 “안정적으로 임차가 유지되는 중대형 카지노 찰리과 달리 꼬마카지노 찰리은 수익성 악화로 어려움을 겪고 있다”며 “비교적 수요가 두터운 강남에서도 이면도로에 있거나 노후한 꼬마카지노 찰리은 대부분 공실”이라고 말했다.

꼬마카지노 찰리은 임차인에게 임차료와 매출 등이 투명하게 공개되지 않아 정보 비대칭성이 큰 편이다. 이 부대표는 “오피스시장이 수요자 중심으로 재편되면 단순히 공실을 채우는 수준을 넘어 건물 자체 경쟁력이 필요하다”며 “임차인 확보도 건물 자체의 경쟁력에 좌우된다”고 강조했다.

스파크플러스는 지난해 신사업으로 ‘오피스B’를 선보였다. 건물 내외부를 리모델링하고 사물인터넷(IoT)을 활용한 스마트 오피스 환경을 구축하는 게 핵심이다. 이 부대표는 “중소형 사무실을 구하는 임차인에게 대형오피스 수준의 서비스를 제공한다”며 “임대인은 건물 차별화로 카지노 찰리 문제를 해결할 수 있다”고 설명했다.

지난해 5월 선보인 오피스B 1호점은 6층 규모 꼬마카지노 찰리을 개조해 모든 층 계약을 마쳤다. 18개월 동안 전 층이 공실이던 건물이다. 지난해 12월과 올 1월에는 오피스B 2, 3호점을 잇달아 개관했다. 서울 주요 업무지구 내 소형 카지노 찰리 가운데 오피스B로 전환할 수 있는 건물이 300개가량 된다는 게 스파크플러스 측 설명이다. 이 부대표는 “향후 3년간 100개의 오피스B를 조성할 계획”이라고 했다.

한명현 기자 wise@hankyung.com