카지노 슬롯머신 규칙, 히말라야 5박6일 각오 "획기적 신제품으로 제2 도약"

생활가전업체 카지노 슬롯머신 규칙생활과학의 카지노 슬롯머신 규칙 사장(사진)은 지난달 중순 네팔 히말라야에 다녀왔다. 지난해 11월 지인으로부터 히말라야 트레킹을 권고받고 1년간 준비한 일정이었다. 한 사장이 찾은 곳은 에베레스트, 로체 등과 함께 히말라야 3대 난코스로 불리는 안나푸르나 남벽(해발 8091ｍ) 베이스캠프(4200ｍ). 정상 등정은 아니었지만 꼬박 5박6일을 걸어야 하는 일정이었다.

한 사장은 장엄한 안나푸르나 산정을 바라보며 “위기는 있지만 중단이나 포기는 없다”고 마음을 다잡았다고 했다. 지난달 26일은 카지노 슬롯머신 규칙생활과학 창립 13주년. 교육부 공무원 생활을 접고 1999년 창업, 스팀청소기로 생활가전 시장에서 한 획을 그은 그였다. 스팀청소기는 2001년 출시 이후 700만대, 스팀다리미는 2005년 이후 300만대가 팔린 베스트셀러다. 그러나 그는 최근 힘든 고비를 맞고 있다.한 사장은 생활가전과 미용용품 분야에서 두 개 업체를 운영하고 있다. 생활가전 쪽은 카지노 슬롯머신 규칙생활과학, 화장품과 미용기기 쪽은 ‘카지노 슬롯머신 규칙뷰티’를 두고 있다. 스팀청소기, 스팀다리미, 진동파운데이션 등으로 승승장구하던 두 회사는 3년째 매출 1400억~1500억원대에서 제자리걸음 중이다.

한 사장은 이 같은 상황을 벗어나기 위해 지난해 말부터 광파오븐과 정수기, 에어플라이어, 유리무선주전자, 마그네슘프라이팬 등 주방가전 쪽에서 6종의 카지노 슬롯머신 규칙을 쏟아냈다. 거실과 침실용 가전뿐 아니라 주방가전 쪽으로 사업 분야를 넓혀 상황을 반전시켜 보겠다는 전략이었다. 그러나 역부족이었다.

그는 “글로벌 금융위기 이후 불어닥친 불경기와 가전업체 간 가격 경쟁 이유도 있지만 제조업체에 절대적으로 불리하게 돼 있는 유통구조도 큰 문제”라고 지적했다. 중소 제조업체에 희생을 강요하는 유통구조가 바뀌지 않고서는 중소 제조업체가 모두 중국산 저가품에 밀려 사라지고 말 것이라는 우려다.한 사장은 “그러나 어려운 환경만 탓할 수 없다”고 말했다. 그는 내년 중 두 가지 획기적인 가전제품으로 수렁에서 벗어날 계획이다. 카지노 슬롯머신 규칙생활과학은 중국(생산 및 판매)과 미국(판매)법인을 포함, 총 200명의 직원 중 31명을 연구원으로 두고 있다. 매년 매출의 3~5%를 연구·개발(R&D)에 쏟고 있다.

한 사장은 “창업 초부터 경영에서 가장 중점을 둔 게 기술”이라며 “내년 상반기와 하반기에 하나씩 새로운 컨셉트의 가전제품을 선보일 계획”이라고 말했다.

한 사장은 이를 바탕으로 2015년까지 스팀 및 살균가전 쪽에서 세계시장의 15%, 주방가전 쪽에서는 수출 5000만달러, 영업이익률 10% 달성을 목표로 하고 있다.

박수진 기자 psj@hankyung.com